# 客户反馈与结语

> 来源：公众号「卓越社区」《卓越商学》 https://mp.weixin.qq.com/s/iP0kbqvNtbFuQ1-Yt_IOlw

## 图 61

### 客户反馈

> "虽然我们和华为的行业不一样，但实际上管理面临的问题是一样的，我们学习华为很多年，发现我们今天面临的所有难题，他们都曾经遇见过，专家给我们的指导非常有意义，双胞胎这几年的高增长要感谢他们！"
> —— 双胞胎集团董事长

> "近几年方太在中学明道上有些成绩，但在西学优术上做得不够好。我们将把华为作为公司层面的学习标杆，深入学习华为。并把华为方法和方太文化相结合，打造中西合璧、全球领先的方太文化和管理体系。为中华文化的繁荣兴盛做出贡献！"
> —— 方太集团董事长

> "学习华为的管理变革课程，启发很多，其实行业不相关，规模更是差距大，但想学的原因之一就是治大国如烹小鲜，很多管理方法论都是可以借鉴的。"
> —— 日海智能董事长

> "授课老师都是实践出来的，管理的线索和很多的东西是交织在一起的，老师会讲很多华为实践的办法、实践的场景等相关的内容，非常生动，启发自己马上知道回去如何行动。"
> —— 天友建筑集团董事长

## 图 62

[众多企业 Logo，名称大多较小无法准确辨认]

卓越与客户双向奔赴，共同助力双方实现价值成长

## 图 63

> 我们并不是在学习华为的现在
> 而是在学习华为
> 是如何走到现在的