# 师资团队（华为前资深高管） > 来源：公众号「卓越社区」《卓越商学》 https://mp.weixin.qq.com/s/iP0kbqvNtbFuQ1-Yt_IOlw ## 图 06 Part/**02** # 雄厚师资力量 Strong teaching staff ## 图 07 ### 华为实战专家团队 # 朱士尧 教授 - 卓越商学荣誉董事长 - 原华为党委副书记 - 中国科技大学物理学教授 - 研究生院副院长 致力深入研究华为文化和华为核心价值观，为华为公司内部员工干部以及为各类客户讲解华为文化和华为核心价值观。 **服务企业**：中国航空工业集团、中国商用航空发动机有限责任公司、中国移动通信集团、上海移动通信公司、中国银行广东分行；大型国企上海汽车工业集团、北京京控集团，浙江农信联社、福建农信联社、湖南农信联社、中行保险 ## 图 08 **华为实战专家团队** ### 葛才丰 老师 - 华为公司前副总裁 - 华为20年工作经历 - 华为1.2亿到2800亿亲身经历者 **工作经历：** 华为集团副总裁 葛才丰具有多年的行业经验，曾多次代表华为集团参加高峰论坛，并赢得了企业界的一致好评。 曾担任多个职务，包括仓储部副经理、生产计划部总经理、生产部干部部副部长、进出口部总经理、市场计划处处长、华为电气副总裁、财经管理部副总裁、华为商务部副总裁、全球服务副总裁、东非交付副总裁等。 **个人评价：** 葛才丰先生在华为集团的工作经历以及他的职务变迁，反映了他在华为集团的地位和影响力。他的经验和知识在华为的发展过程中起到了重要的作用，同时也为中国的企业界和社会带来了积极的影响。 ## 图 09 **华为实战专家团队** ### 萧 何 老师 - 原华为南太平洋地区CFO - 华为特大变革项目总监 - 薪酬激励与组织变革专家 在军工研究所工作7年，在华为工作18年，历任华为上海办事处负责人、集团专业服务总监、海外地区CFO、变革总监，有16年华为管理经验，有5年海外工作经验，主导过市场、服务、经营和变革，对华为文化、"干部与人才管理"、战略管理、流程和组织、变革体系有深刻的洞见，超过百场对企业的培训和辅导，有极佳的口碑和影响力。 **擅长领域：** "人力资源管理"和"干部与人才管理"、以客户为中心的业务流程与组织、变革管理、华为文化等 **服务企业：** 大疆无人机、吉利、上汽、富创精密、汇川科技、江西铜业、比优特、广州雅西，安徽瑞昊、盛大非同、小白兔口腔、豫之星、镁车一族、欧诺机械 ## 图 10 **华为实战专家团队** ### 何 麟 老师 - 卓越商学实战咨询专家 - 原华为东南亚国家总经理 - 原麦肯锡战略营销全球合伙人 华为一线业务实战和管理变革经验，经历了华为从2B到2C和2b的痛苦转型，历任华为东南亚国家经理，华为欧洲大客户总监，熟悉营销、产品、交付、研发等领域流程及运作；华为MTL/LTC营销变革项目组核心成员。 **擅长领域：** 战略解码、MTL/LTC营销流程构建及优化、大客户营销、营销团队管理、海外营销/出海战略。 **服务企业：** 宁德时代/隆基绿能/通威/亿纬锂能/天能电池/国轩高科/爱旭/联想/富士康/中信证券/平安金融/广州农商行/滴灌通/歌尔/瑞声/方太/可口可乐/口子窖/传音手机/东莞宇瞳/通用技术集团（国企）/广新控股（国企）/光莆电子/兴森快捷/上海国药/中国医药/华润医药/迈瑞/索菲亚家居/URBAN REVIVO。 ## 图 11 **华为实战专家团队** ### 刘建章 老师 - 华为、中车、吉利3家世界500强企业工作经历 - 22年人力资源管理及管理咨询丰富实践 - 11年华为工作经验（3年总部机关工作及8年海外工作经验） - 原华为高级人力资源总监，华为资深人力资源专家，华为金牌员工、业务最佳支撑奖获得者 - 曾任A股上市公司志特集团高管合伙人（副总裁），全程陪跑企业IPO成功挂牌A股创业板上市（股票代码：300986） **擅长领域：** - 具有年度营收几亿元到几千亿元高科技企业不同增长阶段陪跑经验，具有华为经营管理之道在中小民营企业因地制宜落地成功实践丰富经验和咨询服务项目案例； - 擅长激发组织活力机制构建(包括组织变革与HR流程优化、战略解码与组织绩效管理、打破前中后台部门墙、干部选用育留管理机制构建、继任人才培养机制构建、员工职业发展通道搭建、科学分钱及多元化激励机制构建等)； - 擅长企业中长期股权和期权激励设计。 **服务企业：** 华为、中国中车集团、吉利科技集团、志特集团、新远集团、奥德集团、瑞声集团、逸思医疗、洛欧家具集团等 ## 图 12 **实战专家团队** ### 李文鸿 老师 - 卓越商学总裁 - 25年企业管理咨询经验 - 曾服务富士康科技集团 - 曾服务中国电信 - 曾服务中国石油 二十五年企业管理咨询经验。畅销书《过亿企业应该向华为学什么》《乘势·笃行》作者。 **擅长领域：** 战略定位、组织划分、薪酬绩效、立体营销、经营会计、股权融资 **部分服务企业：** 富士康、中国电信、三菱电梯、康宝电器、健威家居、迈德乐糖果、加拿大教育、紫韵建设、中大体育、新筑智造、兄弟翡翠、佰德新材料、元森投资、瑛洁日用品、泰和食品、尚亿服饰等知名企业。 ## 图 13 **华为实战专家团队** ### 周鹏飞 老师 - 卓越商学战略营销实战咨询专家 - **23年华为研发与战略营销工作经验** - 原华为： - 国家代表处解决方案营销总监，少将连长 - 华为公司营销体系任职资格认证六级专家 - 华为大学副教授，金牌讲师 华为23年工作经验，其中20年市场营销实战经验，3年产品研发和项目管理经验 负责运营商产品的IPD研发，一线市场营销、国家5年战略规划，组织建设和流程变革 **擅长领域：** 战略规划，市场营销突破和份额提升，营销铁军打造，海外市场从无到有的拓展起步，公司学习型组织的打造，公司任职资格体系建设和运作。 ## 图 14 **实战专家团队** ### 赵文山 老师 - 卓越商学院院长 - 华为管理体系建设专家 - 15年+ 管理咨询服务经验 - 组织发展及人才发展资深顾问 **工作经历：** 曾任国内知名企业及上市公司运营高管及人力资源高管，从事过连锁行业、制造业、零售业、餐饮服务业、房地产业、工程建筑等行业，专业管理经验十多年。 熟悉运营管理，专注人力资源管理，擅长薪酬绩效系统的落地辅导、人才管理系统、企业流程再造、企业信息化流程建设等，助力企业通过系统化管理实现企业快速增长。 现任全国多家企业管理咨询顾问。擅长从企业战略、商业模式、业务发展、竞争策略、持续健康经营等纬度设计企业顶层布局、治理结构，上市筹划、股权激励、组织再造、企业核心能力打造，支持业务部门与企业长期发展的人力资源全盘体系构建并辅导落地。 **服务行业及项目：** 服务客户涉及行业（部分）家具；软装设计；家电；电池；精密电子；造纸；包装；服装；化工；涂料；建材；铝材；设计；装修、建筑工程；工业设计；电气；精密五金；金融；教育；电子商务；空间；智能装备；机械设备；餐饮；皮具；空间；汽车制造...... **咨询项目主要领域：** 战略规划、上市筹划、年度经营计划；治理结构、内控体系、股权激励；任职资格、人才梯队、商学院构建；业务流程再造；薪酬体系；绩效体系、激励体系。 ## 图 15 **华为实战专家团队** ### 哈 渤 老师 - 原华为全球MKT与解决方案销售部 副总裁 - HW 金牌个人、金牌团队获得者；HW 明日之星获得者 - HW 企业 BG 总裁团队奖、规模销售奖、最佳管理奖获得者 - 曾任欢聚集团 总经理 - 曾任阿里巴巴阿里云 总监 - 曾任道通智能航空全球营销 总裁 - 天津大学 管理科学与工程 在读博士；中国系统工程学会 会员 **擅长领域：** 18 年以上 To B+C+G 领域工作经验，以及 15 年以上全球管理经验，包括：商业模式设计、战略规划、全球营销管理、品牌与市场管理、生态管理、流程与变革管理、数字化转型咨询、云计算、人工智能、无人机、云通信、智慧交通/城市/教育/制造/新零售 等。 **服务企业：** 阿里巴巴、腾讯、字节跳动、迈瑞、OPPO、欢聚集团、小鹏汽车、一汽红旗、广东机场集团、深圳航空、深圳地铁、中国航空工业集团、中国航天、兵器工业集团、兵器装备集团、中国电子科技集团、招商局、光明乳业、海底捞、特步、银泰百货德龙钢铁 等。 ## 图 16 > 华为实战专家团队 > 卓越商学 ### 张良老师 - 英国爱丁堡龙比亚大学硕士 - 原华为中东地区部某区域总裁、华为中国区某区域总裁 - 华为集团管理变革项目（权利下沉、组织变革、全球营销变革）核心组操盘手 - 华为大学优秀讲师（从HW退休后，返聘为华为大学老师） - 15年+华为端到端经营管理经验（精通：DSTE-战略到执行、MTL-市场到线索、LTC-线索到回款、ITR-问题到解决、MCR-管理客户关系；IPMS-集成产品营销与服务） - 华为市场、销售5级专家；华为战略6级专家、华为资深谈判专家 - 华为年度金牌个人3次 - 华为10年+海外市场经验，具备国际化视野的销售实践经验及管理经验 **管理与业务经验：**18年华为工作经验，曾任国家级技术交付与服务部副总裁、华为全球大T系统部部长、国家级市场部副总裁、国家级销售部副总裁、海外中东大区某区域总裁、中国大区某区域总裁。在运营商BG、企业BG积累了非常丰富的销售实战经验与可落地的相关管理模型。11年+的战略规划到执行落地的实操、落地经验。在团队经验萃取、流程建设有非常丰富实战经验。 **变革经验：**华为总部管理变革操盘手、深度参与DSTE、MTL、LTC、ITR、MCR在一线的变革管理项目及流程建设工作。特别擅长于训战班/入企咨询方案的共创、定制化落地，真正助力企业在营收+利润持续、有质量的年度复合增长。 **入企咨询服务的部分行业客户：**新材料行业客户、软件行业客户、电动工具行业客户、通信行业客户、制造行业客户、环保行业客户。高端家具行业客户、军工行业客户、电商行业客户、分行业客户、电感行业客户等...... ## 图 17 > 华为实战专家团队 > 卓越商学 ### 胡许国老师 - 超15年华为、南自集团经营管理工作实战操盘经历 - 华为供应链、营销等一线业务实战经历与管理变革经历 - 华为ISC、BLM、铁三角、LTC、ITR、DSTE等重要变革项目参与者和亲历者 - 南京大学EMBA、国际注册职业采购经理（CPPM）、生产运作管理师、质量管理师、项目管理师、一级人力资源管理师 - 近10年管理咨询辅导与培训经历，服务企业超过3000家，且效果显著 **擅长领域：** 擅长组织管理体系搭建与完善（包含但不限于：战略规划与解码执行、业务和人才盘点与流程优化、组织架构与职责设计、人才选用育留管机制构建、系统性批量培养干部和人才、员工职业发展通道与标准搭建、科学有效分钱与多元化激励机制建设、经营分析体系搭建与优化、期权/股权等中长期激励等）、营销管理、供应链管理等管理系统领域 专注于帮助企业实现从战略构想到业绩增长的经营突破和经营管理效率提升，以及组织发展系统跃升 **服务企业：** 华为、国家电网、奇瑞、三一重工、徐工集团、恒力集团、新希望集团、中圣科技、万向集团、中天科技、江苏神通、国轩高科、奥克斯、均胜电子、超威电源、吉利控股、长电科技、苏博特新材料、四方科技、通富微电子、心连心化工、诚信集团等 ## 图 18 > 华为实战专家团队 > 卓越商学 ### 王志斌老师 - 西安电子科技大学研究生毕业； - 华为无线网络产品线第三代移动通信研发4年； - 华为营销7年，其中海外尼日利亚3年，负责项目总体营销策划、客户关系维护、解决方案策划和评审、商务谈判等，2014年荣获华为金牌团队； - 作为营销专家参与华为ISC+变革，期间在华为大学担任兼职讲师，负责公司营销体系新员工销售计划课程培训，满意率连续2年保持第一。 **擅长领域：**4年管理咨询工作经验，作为营销专家，成功主导并参与多家公司营销LTC变革项目，对新能源、装备制造、消费电子、家居行业，制造业等业务运作模式有较为深刻的理解，为国内多个行业的专精特新企业提供过营销体系建设咨询，深受客户的高度认可。 **项目案例：**安徽合肥国轩高科营销LTC变革项目、深圳安仕新能源营销能力提升变革项目、安徽合肥志邦家居营销变革项目、安徽蚌埠依爱消防营销变革项目、山东潍坊信得科技营销和服务提升变革项目、河北石家庄苹乐集团营销提升变革项目、湖南中天元营销体系组织能力建设咨询项目、四川眉山柯美特建材集团股份有限公司营销体系升级项目 **课程培训：**《华为铁三角运作体系解读》、《九招制胜》、《BLM解读》、《华为营销体系新员工培训体系建设解读》、《立体式客户关系打造》、《客户接待》、《销售项目运作管理》 ## 图 19 > 华为实战专家团队 > 卓越商学 ### 邓亚丹老师 - 18年华为人力资源工作经验 - 华为全球首个企业业务突破年销售收入100亿代表处HRD - 华为公司金牌讲师 - 曾任A股上市公司捷顺科技CHO（首席人力资源官），导入华为人力资源管理体系（股票代码：002609） 具备华为18年人力资源管理实战经验，历练过华为三大BG的HR团队管理（消费者BG、运营商BG、企业BG），在华为HR工作期间负责过业务领域包括：市场销售、产品研发、供应交付、流程与IT、质量与运营，财经、HR覆盖企业端到端全业务流程 曾任上市公司捷顺科技（股票代码：002609）的CHO，成功导入华为人力资源管理体系（战略到执行、人力资源战略规划、干部队伍建设、人才招聘配置、人才盘点与发展、培训体系建设与开发、员工关系、组织发展、绩效管理、薪酬福利等模块。 **擅长领域：**激发组织活力机制构建（包括组织变革与HR流程优化、战略解码与组织绩效管理、打破前中后台部门墙、干部选用育留管理机制构建、继任人才培养机制构建、员工职业发展通道搭建、科学分钱及多元化激励机制构建等）。 **服务企业：**华为、捷顺、盖世食品、瑞声电子、奥德高端装备、兔博士口腔集团、武汉水之国、一博环保、固德口腔集团、德利盛光电、米神科技、沃尔德实业等 ## 图 20 > 华为实战专家团队 > 卓越商学 ### 松柏老师 - 20+年全球知名民企、外企、国企董事、监事和高管岗位任职经验； - 近30年华为企业管理实战及跟踪研究应用经验，成功将华为管理实践应用于不同行业的40+家企业； - 原华为人力资源管理专家、领导力和组织变革专家； - 全球顶尖管理咨询公司中国区副总经理、首席顾问。 **擅长领域：**高层领导力与战略规划、激发组织活力、科学分钱、Tup股权激励、绩效与薪酬体系设计、干部与人才梯队建设、MD职位职级体系设计、招聘与培训体系搭建、企业文化重塑等。 **服务客户：**华为、腾讯、美的、顺丰、海王生物、以莱特、碧桂园集团、沿海控股、中国移动、广东移动、浙江移动、四川移动、广西移动、贵州移动、湛江移动、中国电信、广州电信、中山电信、深圳市证券通信公司、深圳市投资控股公司、深圳燃气集团、振业集团、深圳巴士、深圳高速、粤电集团、越秀集团、广发银行、华安保险、广发证券、招商证券、中信金通证券、华泰联合证券、第一创业证券、华创证券、华西证券、广州证券、南京证券、英大证券、万和证券、南方基金、鹏华基金、大成基金、融通基金、长城基金、宝盈基金、金鹰基金等。 ## 图 21 > 实战专家团队 > 卓越商学 ### 徐文国老师 - 卓越商学执行董事 - 20年企业管理咨询经验 - 华为管理体系建设专家 - 全国中小企业商业与股权研究中心 主任研究员 - 企业家私人顾问 **擅长领域：**战略规划、商业模式、企业顶层设计、组织设计、薪酬绩效、培训系统搭建、企业内部商学院构建。 **服务企业：**深圳锦盛集团、深圳元征科技、玉和田环境发展集团、深圳中深建装饰、深圳国人在线、深圳海博欧跨境电商、海南海药集团、深圳好神餐饮、日照食为天餐饮、山东牟平农业机械、保定防水工程、海南恩祥地产、南京艺起长大教育、苏州李氏控股集团、昆山德胜精密、苏州三特科技、东莞逸鹏科技、珠海汇威打印耗材、珠海宝利通打印耗材、珠海紫翔电子、珠海交通集团...... ## 图 22 > 华为实战专家团队 > 卓越商学 ### 王砚老师 - 卓越商学营销实战咨询专家，18年华为研发与市场营销工作经验 - 原华为：国家代表处解决方案部部长，大客户系统部部长 - 华为公司产品解决方案五级专家，销售五级专家 - 华为大学优秀讲师 - 华为公司管理变革项目（合同在代表处审结、组织变革、干部管理变革）核心成员。 18年+华为端到端经营管理经验（精通：DSTE-战略到执行、MTL-市场到线索、LTC-线索到回款、ITR-问题到解决、MCR-管理客户关系；IPMS-集成产品营销与服务） 华为10年+海外市场经验，具备国际化视野的管理经验及销售实践经验 **擅长领域：** 擅长企业营销体系建设咨询，帮助企业梳理和优化端到端的营销体系，实现企业营收和利润的持续有效增长。企业的战略规划，制定定制化的战略规划和落地方案。 ## 图 23 > 华为实战专家团队 > 卓越商学 ### 卢伦老师 - 原华为总部战略中心副总裁 - 华为拉美服务销售VP（年度35亿$营收） - 原华为金牌个人、金牌集体获得者 - 原华为大学金牌讲师 - 原阿里云弹性计算副总裁 - 东莞商会客座教授 **擅长领域：**战略规划与落地、营销规划与落地、干部领导力模型构建、企业文化构建、业务规划、IPD流程、流程变革与管理、数字化转化与应用等。专注于帮助企业实现战略破局及营销倍增体系的组织和流程搭建。 **服务企业：**华为、阿里巴巴、腾讯、中国工商银行、百度、361、中国中车、中国人寿、浪潮、天能电池、天合光能、中铁物贸、深圳地铁、宝安机场、汇川集团、中控技术、康力电梯、熊猫电子、天瑞集团、大明成、鲁班技术、三聚阳光、圣阳电子、帝迈生物等。